Monografia pt. Projektowanie i rozwój sił zbrojnych w kontekście transformacji wojskowej systematyzuje dotychczasową wiedzę, przedstawia aktualne kierunki rozwoju oraz identyfikuje najważniejsze wyzwania w zarządzaniu transformacją sił zbrojnych – zarówno w perspektywie narodowej, jak i w kontekście rozwiązań sojuszniczych. Wyniki badań oraz rozważania zawarte w monografii osadzone są w naukach o zarządzaniu i jakości, łącząc zagadnienia z obszarów zarządzania zmianą organizacyjną i zarządzania strategicznego. W pierwszym rozdziale zatytułowanym Transformacja sił zbrojnych, na podstawie analizy literatury źródłowej, przedstawione zostało teoretyczne ujęcie procesów transformacji sił zbrojnych oraz „oburęcznego” (ambidextrous) modelu zarządzania zmianą organizacyjną, łączącego podejścia prognostyczne i diagnostyczne. Zidentyfikowane zostały egzo- i endogenne determinanty procesów transformacji Sił Zbrojnych RP. Dokonano klasyfikacji i scharakteryzowano różne typy procesów transformacyjnych z uwzględnieniem kryterium perspektywy czasowej wdrażanych zmian organizacyjnych. Wreszcie przedstawiono doświadczenia sojusznicze i narodowe oraz wnioski dla Sił Zbrojnych RP w zakresie zarządzania procesami transformacji sił zbrojnych. W rozdziale drugim, zatytułowanym Rozwój sił zbrojnych (force development), przedstawiono sojuszniczy i narodowy proces planowania obronnego oraz zidentyfikowano i scharakteryzowano różne modele planowania strategicznego sił zbrojnych. Omówiono istotę zdolności operacyjnych oraz poddano pod dyskusję założenia teoretyczne i praktycznie wykorzystywane mechanizmy organizacyjne w zakresie rozwoju i wdrażania zdolności operacyjnych. Ponadto przeprowadzono analizę krytyczną obowiązującego modelu planowania i programowania rozwoju Sił Zbrojnych RP. Rozdział podsumowano przedstawieniem doświadczeń sojuszniczych i narodowych oraz wniosków dla Sił Zbrojnych RP w zakresie zarządzania rozwojem sił zbrojnych. W treści ostatniego rozdziału, zatytułowanego Projektowanie rozwoju sił zbrojnych (force design), na fundamencie analizy doświadczeń sojuszniczych i narodowych, przedstawiono założenia (zarys koncepcji) zbudowania kompleksowej zdolności do projektowania rozwoju Sił Zbrojnych RP. W koncepcji uwzględniono identyfikację procesów składowych wchodzących w skład projektowania rozwoju sił zbrojnych oraz uzyskiwanych produktów (dokumentów wynikowych). Poddano analizie istniejące rozwiązania oraz potrzeby w zakresie rozwijania instrumentarium metodycznego wsparcia procesu projektowania rozwoju sił zbrojnych. Dyskusję podsumowano, przedstawiając rekomendacje dla Sił Zbrojnych RP w zakresie budowania zdolności do projektowania rozwoju sił zbrojnych.