Przedmiotem analizy i rozważań podjętych w niniejszej publikacji są dylematy bezpieczeństwa i zarządzania w kontekście współczesnych wyzwań i zagrożeń. Wynikają one z działania ludzi, państw, organizacji międzynarodowych i transnarodowych korporacji, jak również grup terrorystycznych i zorganizowanej przestępczości. Zagrożenia, co często nie do końca wszyscy sobie uświadamiają, są związane także w znacznej mierze z postępem technologicznym. Jednak niemal wszystkie dywagacje o bezpiecznym świecie dobrze zarządzanym i kierowanym tracą swoją wiarygodność w zderzeniu z szybko zmieniającą się rzeczywistością. Pandemia COVID-19 i rosyjsko-ukraińska wojna, a także okres spowolnienia gospodarczego stanowią poważne utrudnienia w funkcjonowaniu wielu przedsiębiorstw. Na skutek przemian w otoczeniu organizacje te stają bowiem przed nowymi, często nieznanymi, wyzwaniami. Aby utrzymać lub obronić swoją pozycję rynkową, muszą ponownie rozważyć przyjętą strategię i model biznesowy oraz zweryfikować założone cele do osiągnięcia. Z tego względu organizacje analizują krajobraz konkurencyjny oraz przyglądają się zachowaniom konsumentów także pod kątem możliwych dla nich szans. Szukając skutecznych sposobów ograniczenia niepewności oraz przezwyciężenia problemów, rozważają możliwość przyjęcia nowych rozwiązań organizacyjnych, w tym także dokonania zmian w strukturze łańcucha dostaw i technik sprzedaży. Postawione w obliczu konieczności szybkiego dostosowania się do nowych uwarunkowań nie zawsze opierają swoje decyzje na potwierdzonych danych i nie zawsze stawiają na sprawdzone praktyki. Niekiedy weryfikują w praktyce przyjęte założenia. Jak wynika ze zgromadzonych doświadczeń, w przypadku niektórych podmiotów gospodarczych skuteczną metodą przetrwania okresu spowolnienia gospodarczego jest zmiana strategii.